在研究大量成功企業領(lǐng)導(dǎo)者的案例後,發現,這(zhè)些最優秀的企業領導人知道自己需要(yào)什麽,並能盡全部的努力去(qù)達到自己的目標,他們懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新、架構(gòu)關係、激(jī)勵團隊以及贏得擁戴……最(zuì)成(chéng)功的企業家所共同(tóng)具(jù)有的良好習慣和素質,使(shǐ)得這些企業領導人能(néng)夠脫穎而出(chū)。
那麽成功(gōng)企業家最典型的好習慣是那些呢?
第一個習慣(guàn):明確目標,什麽是領導?世界級企管大師班尼士下了個定義:“創造一個令下屬追求(qiú)的前景和目標,將它轉化為大家的行為,並完成或達到所追(zhuī)求的前景和目標。”企業領導者們知道,要使員(yuán)工能(néng)奉獻於企業共同(tóng)的遠景,就必須使目標深植於每一個員工的心中,必須和每個員工信守的價值觀相(xiàng)一致;否則,不可能激發這種熱情。
有“神奇教練”之稱的米盧蒂(dì)諾維奇已經創造紀錄,他所帶的(de)每(měi)支隊伍都有一個明確的目標,就是打進世界杯的決賽圈。
第二個習(xí)慣:充滿熱忱(chén)。熱忱有時候比領導者的(de)才能重要,若二者兼具,則天下無敵。產生持久的熱(rè)忱方法之一是定出一個目標,努力工作(zuò)達到這(zhè)個目標,而在達到這個目標之後(hòu),再定出另一個目標,再去努力達(dá)到。這樣做可以提供興奮(fèn)和挑戰,如此就可以幫助個人維持熱忱(chén)而不墜。
第三個習慣:懂得做人。會(huì)做人,別人喜歡你,願意和你(nǐ)合作,才容易成事。怎麽讓別人喜(xǐ)歡自己呢?好的企業領導者都習慣於能真誠(chéng)地欣(xīn)賞他人的優點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對其他人的生活、工作表(biǎo)示深切的關心與興趣。
台灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境(jìng)下依然從來(lái)不走後(hòu)門、不(bú)走政商關係,更拒(jù)絕鑽法律漏洞,贏得企業界和民眾(zhòng)的極大尊重,官員也因此從來不(bú)敢故意刁難他的企業。
第四個習慣:善於決策。麵對不斷變化的市場,企業經營方案總是不止一個,決策就是要對各種方案進行分(fèn)析、比較,然後選擇一個最佳方案。企業領導者的價(jià)值在於“做正確(què)的事情”,同時幫(bāng)助各階層的主管“把事情做正確”。
四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武(wǔ)器將彩電(diàn)大(dà)幅降價,從(cóng)而確立國產彩電的主導地位,正是看準市場、果斷決策的典型。
第五個習(xí)慣:相信自己。成功的(de)企業領導者都有(yǒu)很強的信心,他們既會在自己內心裏相信自己,也會(huì)在公眾麵前表現出這種自信心。成功學的研究(jiū)成果表明:成(chéng)功的欲望是創造和擁(yōng)有財富的源泉(quán)。
英特爾總裁葛(gě)洛夫認為“隻有偏執狂才能生(shēng)存”,堅持與自信成(chéng)就(jiù)了英特爾今天的偉業。
第六個(gè)習慣(guàn):頑強精神。如果說有一種素質幾乎為所有(yǒu)的成功企業領導(dǎo)者所擁有的話那就是頑(wán)強(qiáng)精神(shén)。所謂頑強,並不是達到愚蠢地步的頑(wán)固(gù),它是一種下決心要取得(dé)結果的精神。在(zài)管理實踐中,作為一個(gè)領導者,你手(shǒu)下的人都(dōu)希(xī)望領導是一(yī)個(gè)不屈不撓的人。隻有你的競爭對手希望(wàng)你放棄(qì)這種精神。
第七個習慣:重視人才。企業最好的資產是人(rén),企業領導者的美德在於挑選好的合作夥伴。選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外,他們找人要看(kàn)3種東西:一是必須精力充沛。有精神(shén)、有氣派,這樣的人可以走(zǒu)長途(tú),可以感染人,適應(yīng)變動。
二是(shì)要正直。考(kǎo)慮個人利(lì)益的同時,能夠考(kǎo)慮到公司的利益。三(sān)是要有智慧和膽識,有進行思考的能(néng)力和魄力(lì)。
“蕭何月下追(zhuī)韓信(xìn)”、劉備“三顧茅廬(lú)”都是識人用人的經典例子。
第八個習慣:充分授權。人的精力是有限(xiàn)的,我們不可能一個人做所有的事(shì)。所以,作為一個(gè)企(qǐ)業領導必(bì)須學會把權(quán)力授予適當的人。授權的真正手(shǒu)段(duàn)是要能夠(gòu)給人以責任、賦予權力,並要保證有一個(gè)良好的報告反(fǎn)饋係統。
美國前總(zǒng)統裏根(gēn)是一個出名的放任主義者,他隻(zhī)關注最重要的(de)事情,將其它事情交給手下(xià)得力的(de)人去負責,自(zì)己(jǐ)因此(cǐ)可以經常去打球、度假,但並不妨(fáng)礙他成為美國曆史上最偉大的總(zǒng)統(tǒng)之一。
第九個(gè)習(xí)慣:激勵團隊。組織起一個優(yōu)秀的(de)團隊,是一件非(fēi)常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成(chéng)員的聰明與潛力,並(bìng)將他們協(xié)調起來,是成功的領導者必須具(jù)備的一種能力。一個企業領導人必須是一個能(néng)激發起員工動力的人。
第十個習慣:終生學習。衡量企業成功(gōng)的尺度是創新能力,而創新來源於不斷的學習,不學習不讀(dú)書就(jiù)沒(méi)有新(xīn)思想(xiǎng),也就不會有新策略和正確的決策。孔子說:“朝聞道,夕死可矣。”正是終生學習的最佳寫照。
第十一個習慣:持續創新。當今世界正(zhèng)麵臨著的一個非常嚴峻的現實是:如果你停步(bù)不前,你就會失去自己的立足之地。這一點(diǎn)對於任何領導或(huò)公司都是(shì)同樣的道(dào)理。如果你滿足於現狀,你就喪失了創新能力,而創新是人類發展(zhǎn)的主要源泉。具有(yǒu)創新頭腦的(de)人是不怕變革的。
耐克不(bú)斷改進自己的運動鞋,以適應人類(lèi)行走和奔跑的(de)需要;不斷尋找為當(dāng)時年(nián)輕人所接受的明星作為(wéi)代言人,希(xī)望永遠被認為是“酷”的代名詞,沒有(yǒu)持續(xù)創新,已有幾十年曆史(shǐ)的耐克就會被年輕一代(dài)拋棄。
第十二個習慣:架構關係。一個好的企(qǐ)業領導者習慣(guàn)於架構關係。他們知道,關係已成為人際中個人(rén)成長、企業成事(shì)的(de)重要條件與資源。關係就如同網絡,構架(jià)起人與人、群體與(yǔ)群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。為了企業的發展,任何一個領導者都缺少不了“關係管理”。西方國家的大企業常常邀請其它大企業的管理者(zhě)加入自己(jǐ)的(de)董事會,不(bú)僅拓(tuò)寬了眼界,而且在經營管理中會得到意想不到(dào)的助(zhù)力。
第十三個(gè)習慣:抓住機會。每(měi)個人都被(bèi)機(jī)會包圍著,但是(shì)機會隻是在它們被看見(jiàn)時才存在,而且機會隻有在被尋找時(shí)才會(huì)被看見,關鍵在於你(nǐ)如何認識機(jī)會,利用機會,抓住機會和創造這些機會。
第十四個(gè)習慣:有效溝通。鄰導者與被領導者之間的有(yǒu)效(xiào)溝通,是管理(lǐ)藝術的(de)精髓。比較(jiào)完(wán)美的企業領導(dǎo)者習慣用約70%的時間與他人(rén)溝通,剩下30%左右的時間用於分析問題和處(chù)理相(xiàng)關事務。他們通過廣(guǎng)泛的溝通使員工成為一個公司事務(wù)的全麵參與者。
第十五(wǔ)個習慣(guàn):培養領導(dǎo)。最(zuì)成功的領導(dǎo)者是(shì)那些把工(gōng)作授權給別人去做的人,是把下屬培養為領導者的人(rén),是把領導者變為變革者的人(rén)。聯想(xiǎng)集團董事長柳傳誌(zhì)培養了兩大少帥:楊元慶和郭為,使集團的事業後繼有人、基業長青。
第十六個習慣:注重家庭。比較完美的企業領導者常把家庭比作登山的後援營地。他們在(zài)籌備後(hòu)援營地(家庭)上所(suǒ)花的時間,絕不能少於實際(jì)登(dēng)山(幹(gàn)事業)的時間(jiān),因為他們的生存、登山的高度,常(cháng)常與後援營地是否牢固和存糧是否充足有關。這(zhè)些企業領導者還懂得,全麵的成功才算真正的成功,他們往往(wǎng)在幹事業的同時,能夠兼顧(gù)家庭,珍惜幸(xìng)福的(de)婚姻(yīn)。
第十七個習(xí)慣:經營健(jiàn)康。許多(duō)立誌要成功但最後壯誌難(nán)酬的企業領導人(rén),往往是因(yīn)為不能戰勝一個最大的敵人,這個敵人就是自己不(bú)健康的身體。美國管理界流行(háng)著一個觀點:不會管理自己身體的人亦無(wú)資格管理(lǐ)他人,不會經營自己健(jiàn)康的人就不會經營自己的事業。
第十八個習慣:經營未來。成功(gōng)的企業(yè)領導人都懂(dǒng)得,未來(lái)是屬於那些今天就已經為之做好準(zhǔn)備(bèi)的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情,這隻是為了眼(yǎn)前的生(shēng)計;而把80%的時(shí)間(jiān)留給那些(xiē)較少但(dàn)很重要的事情,這是為了未來。
第(dì)十九(jiǔ)個習慣:贏得擁戴。一個企業領導(dǎo)人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴(dài)者的認同(tóng)與支(zhī)持,夢想仍然隻是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是(shì):認同(tóng)我們(men)的擁戴者(zhě),並找出他們共同的(de)渴望是什麽?假如說領導(dǎo)人需要具備什麽特殊天(tiān)賦的話,那就是感受他人目的的能力。
第二十個習慣:勇於自(zì)製。具有高度的自製力是一(yī)種最難(nán)得的美德。熱忱是促使你(nǐ)采取行動的重要原動力,而自製力則是指引你行動方向的平衡輪。在管理(lǐ)活動實踐中,一個有能力管好別人的人不一定是一個好(hǎo)的領導者,隻有那(nà)些有能力(lì)管好自己的人才(cái)能成功。
深圳萬科總裁王(wáng)石1992年時(shí)針對一些房(fáng)地產開發商低於40%的不做的暴利心態,提(tí)出萬科“高於25%的利潤不做(zuò)”的口號,如今萬科還健(jiàn)康地活著(zhe),當年眾多追逐暴利的企業則大部分(fèn)已死掉。
成功企業家(jiā)名言:
1、人(rén)活著有兩種方式:一種是像草一樣活著(zhe),雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠長不大。人們可以踩過(guò)你,卻不會因為你的(de)痛苦而感到痛苦,因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長(zhǎng),隻要你有樹的種子,即使你(nǐ)被踩(cǎi)進(jìn)泥土裏,你依然能夠吸收泥土的養分,成長起來(lái)。當(dāng)你長成參天大樹以後,就是(shì)在遙遠的(de)地(dì)方,人們都可以(yǐ)看到你,走近你(nǐ),你能給人們一片綠蔭(yīn),活著是美(měi)麗的風景,死了也依(yī)然是棟梁之才。
2、聽不(bú)到批評是一(yī)種(zhǒng)危險,聽不到奉承是一種幸運。
3、有一個夢想(xiǎng)不容易(yì),堅持夢想更不容易。
4、大型企業(yè)看文化,中型企業看行業,小型企業看老板。
5、產品試銷快不得,全國推銷慢不得。
6、每個人一定要學(xué)會走出自(zì)己的(de)生活(huó)和思(sī)維邏輯去思考問題,這樣(yàng)才能走更遠。
7、外因總是通過內因起(qǐ)作用的,要找到自我原因。
8、不想當將軍的士兵不是好士(shì)兵,而連士兵(bīng)都做不好的也不會成為好的(de)將軍。
9、產品的好壞,就是人格的好壞。
10、小勝憑智,大勝靠德。
11、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十(shí)八來自誤會,資源的九十(shí)八靠整合(hé)。
12、創(chuàng)業永(yǒng)遠沒有終點,我們永遠在路上。
13、心中無敵(dí),無敵於天下。
14、一定要記住,永遠是企業最好的時(shí)候去融資,去(qù)改革。
15、成功是優點的發揮,失敗是缺點的(de)積累。
16、創業者多去看看失敗人(rén)的經曆,成功的原因(yīn)千千萬萬,失敗的原(yuán)因就(jiù)那麽幾個。
17、一個(gè)團(tuán)隊,戰略不正(zhèng)確,靠戰術調整是很困難的。
18、千斤重擔(dān)人人挑,個個頭上有指標。
19、隻要思想不滑坡,辦法總比問題多。
20、巨大的成功不是來自力量,而是(shì)來自韌性。
21、要學(xué)會向競爭者學習。
22、上當(dāng),不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。
23、創業者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快(kuài)當做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。
24、今天很(hěn)殘酷,明天更殘酷,而後天會很(hěn)美好。大部分人死在明天晚上,看(kàn)不到後天的太陽。
25、創新在於成為你自己。
26、當(dāng)我們做事業的時候,要明(míng)白什麽是戰略,而在製定戰略(luè)的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會為(wéi)他們創造什麽樣的價值。三如何實現並(bìng)傳(chuán)遞該(gāi)價(jià)值。
27、順,不妄喜;逆,不惶(huáng)餒;安,不奢逸;危,不驚(jīng)懼。可以為(wéi)上將軍。
28、對所有創業者來說,永(yǒng)遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要麵對(duì)的是困難和失敗,而不是成功(gōng)。我(wǒ)最困難的時候還沒有到,但有一天(tiān)一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你(nǐ)去抗。任何困難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對困難。——馬雲
29、人生自有其沉浮,每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的一份悲傷,隻有這樣,你才能體會到什麽叫做(zuò)成功,什麽叫做真正的幸福。——李(lǐ)嘉誠
30、“創業,其實就是想做事,想做實事,但不一定是什麽驚天動(dòng)地的事,而是把自己(jǐ)的事做好(hǎo),一點一滴累積,到一定程度就是大事了。”——蘇寧電器董事長張近東
31、小成功靠(kào)個人(rén),大成功(gōng)靠團隊——世界首富比爾。蓋茨
32、人生是一個(gè)積累的(de)過程,你(nǐ)總會有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手裏。——丁(dīng)磊
33、“什麽是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麽是不平凡?把(bǎ)每一件平凡的事做好就是不平凡。”——海(hǎi)爾集團總裁張瑞敏